央企中國誠通旗下的中國健康養(yǎng)老集團(tuán)有限公司完成了對首厚康健(北京)資本投資有限公司(簡稱首厚康健)的注資，并合資成立了服務(wù)運(yùn)營公司，宣告了中國誠通正式進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。首厚康健另外的股東是首旅集團(tuán)下屬的首旅置業(yè)以及厚樸投資。

股東結(jié)構(gòu)囊括了一家央企、一家市屬國企和一家私募股權(quán)基金的首厚康健，主打“城市中心連鎖養(yǎng)老社區(qū)”概念，旗下兩家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)友誼社區(qū)、朝陽公園社區(qū)將于12月初先后開放，一個位于南二環(huán)內(nèi)、一個位于東三環(huán)外，均為北京核心城區(qū)黃金地段，醫(yī)療、交通、購物、公園等生活配套非常完善。

北京擁有龐大的老齡群體。截至2016年底，全市60歲及以上戶籍老年人口約329.2萬人，老齡化比例超過24%，戶籍人口老齡化程度居全國第二位。這對北京市形成了較高的養(yǎng)老需求，但北京市的養(yǎng)老市場的現(xiàn)實(shí)處境是，核心城區(qū)的公立養(yǎng)老院一床難求，四環(huán)以外的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)則因?yàn)橹苓吷钆涮撞蝗?，入住率難以有效提升。

同時，一線城市核心區(qū)普遍地價(jià)高、租金高，另據(jù)9月26日上午消息，北京市政府公布《北京市新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄(2018年版)》。根據(jù)公布的《目錄》，房地產(chǎn)行業(yè)中，東西城禁止新建房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的住宅類項(xiàng)目(棚戶區(qū)改造、危房及老舊小區(qū)改造、文物保護(hù)區(qū)改造除外);禁止新建酒店、寫字樓等大型公建項(xiàng)目，北京東西城將停建純商品房,朝陽、海淀、豐臺、石景山區(qū)，東、西、北五環(huán)路和南四環(huán)路以內(nèi)，禁止新建酒店、寫字樓等大型公建項(xiàng)目。這讓新建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、租賃物業(yè)改造為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的成本高昂，民營企業(yè)通常難以承受。

類似中國誠通、首旅集團(tuán)等國有企業(yè)進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，其本身的優(yōu)勢存量物業(yè)資源為這一問題的解決提供了可行方案。首厚康健第一個養(yǎng)老項(xiàng)目友誼社區(qū)毗鄰友誼醫(yī)院，原是首旅集團(tuán)旗下的新北緯飯店及其附屬的一家如家快捷酒店，經(jīng)改造后可分別滿足活力型老人和照護(hù)型老人的養(yǎng)老需求，臨床照護(hù)服務(wù)由日本最大的養(yǎng)老服務(wù)公司——日醫(yī)學(xué)館提供，項(xiàng)目一層的生活配套將通過市場化方式，打造一種開放式、全齡化的豐富社區(qū)氛圍。

存量改造，正是中國誠通與首旅集團(tuán)撬動北京養(yǎng)老市場的獨(dú)特優(yōu)勢。首旅集團(tuán)旗下?lián)碛斜本╋埖?、貴賓樓飯店、西苑飯店、南苑飯店、建國飯店、民族飯店、東方飯店等一批傳統(tǒng)品牌酒店，創(chuàng)建了“諾金”“首旅建國”“如家”“安麓”“安嵐”等多個中高端民族酒店品牌，并與“萬豪”“凱賓斯基”“雅高”“安縵”“悅榕莊”等國際知名酒店品牌合作管理酒店。

隨著中高端酒店市場的逐漸飽和，國內(nèi)酒店品牌面臨著轉(zhuǎn)型升級的問題，這為部分城市核心區(qū)的酒店資源改造為養(yǎng)老等新興服務(wù)設(shè)施提供了契機(jī)。

而中國誠通在2015年被國資委確定為國有資產(chǎn)經(jīng)營公司試點(diǎn)單位后，接手部分中央企業(yè)的非主業(yè)資產(chǎn)、不良資產(chǎn)及所屬經(jīng)營不善的企業(yè)，對這部分資產(chǎn)按照市場原則和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營或處置成為中國誠通的使命。

據(jù)首厚康健負(fù)責(zé)人透露，中國誠通未來將會選擇部分生活配套完善的醫(yī)院、賓館、培訓(xùn)中心等存量資產(chǎn)改造為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，滿足全國部分城市的養(yǎng)老照護(hù)需求。他認(rèn)為，這是國企承擔(dān)社會責(zé)任的表現(xiàn)，同時為首厚康健未來在全國的拓展提供了有力支持。

目前，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍未摸索出清晰的盈利模式，曾經(jīng)在2014年引發(fā)熱議的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)隨著企業(yè)普遍生存艱難逐漸歸于沉寂，甚至出現(xiàn)部分社會資本退出養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資的案例。

日益嚴(yán)峻的老齡化形勢以及逐漸迸發(fā)的養(yǎng)老需求顯現(xiàn)了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，但盈利模式不清晰的行業(yè)背景對企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力提出了較高要求，這種尷尬的行業(yè)情境或許將迎來轉(zhuǎn)變，地方國企以及央企的進(jìn)入開始讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)曙光。

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來源于《北國網(wǎng)》